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讓1加1大於2,綠色和平東亞分部與日本辦公室聯手守護地球

作者: Greenpeace 綠色和平

如果說新冠病毒危機,是大自然給人類的一場試煉,這場考驗教您我學會的其中一件事,就是團結力量大。因此,2021 年 1 月 1 日,綠色和平東亞分部和綠色和平日本辦公室在不更動其原有法律地位的前提下,進一步加強專案合作與區域整合。同樣身處東亞地區,並有相同的目標,相信結合彼此的專業與資源,可以達到加乘效果,共同解決全球最緊迫的環境問題。

綠色和平東亞分部執行總監施鵬翔(以下簡稱 KT)和綠色和平日本辦公室執行總監 Sam Annesley(以下簡稱 Sam)透過視訊,分享他們建立新的合作關係後,希望能實現什麼目標、為何決定更進一步合作,以及對彼此的印象與想法!

嶄新的合作關係

問:合作的想法從何而來?

綠色和平東亞分部執行總監施鵬翔(左);綠色和平日本辦公室執行總監Sam Annesley(右)
綠色和平東亞分部執行總監施鵬翔(左);綠色和平日本辦公室執行總監Sam Annesley(右) © Patrick Cho, Dermot Killoran / Greenpeace

Sam:

綠色和平日本辦公室(以下簡稱 GPJ)於 2019 年慶祝成立 30 週年,對我來說,這是一個很好的機會,可以回顧並反思我們過去 30 年對日本的影響,也確實有很多值得慶祝的事情。我們推動了一些出色的專案,並取得了非常好的成果。但是後來我的注意力轉向了:接下來的 30 年,我們要如何產生更大的影響力?

開始與東亞分部的團隊進行更多技術、經驗交流後,讓我不禁思考,如果我們將各自的優勢和多樣性進一步結合起來,會發生什麼火花?因此,我在 2020 年初與 KT 討論了更緊密合作的可能。

綠色和平東亞分部執行總監施鵬翔(左一)參與線下低碳生活推廣活動。
綠色和平東亞分部執行總監施鵬翔(左一)參與線下低碳生活推廣活動。 © Greenpeace

KT:

由於我們都是地處東亞的辦公室,所以雙邊團隊可以彼此合作的想法已經存在很多年,不過是由 Sam 主動提出了如何進一步合作的構想。當他與東亞分部接洽後,我們認為值得一試,因此決定開始討論與發想,看未來有哪些可能性。

問:兩個辦公室展開合作後,2021年的重點是什麼?

編按:綠色和平東亞分部與日本辦公室將在整併後,針對綠色金融、淘汰燃油車等區域型專案深化合作,共同進行科學研究、共享專案資訊及專家人脈。臺北、首爾、香港、東京及北京五地的綠色和平同仁也將交流在地的倡議及公眾互動經驗,以期結合區域力量,推動東亞環境工作。

Sam:

綠色和平是一個環境倡議組織;「倡議」是我們的核心精神,因此我非常期待我們在倡議工作方面的合作。

我非常嚴肅地看待東亞地區在全球的角色,東亞地區的整體經濟體龐大,隨之而來也帶來責任。我認為,身處該地區的綠色和平團隊肩負重大責任,要為改善氣候政策發揮影響力。如果我們能夠改變東亞地區的環境政策,我相信這會對全世界產生連鎖效應。

2020年10月29日,綠色和平舉辦「RE10x10 中小企業購綠電論壇」,當日有14間中小企業簽署《RE 10x10氣候宣言》,承諾在2025年前將10%用電轉為再生能源。
2020年10月29日,綠色和平舉辦「RE10x10 中小企業購綠電論壇」,當日有14間中小企業簽署《RE 10x10氣候宣言》,承諾在2025年前將10%用電轉為再生能源。 © Greenpeace

KT:

幾個月前,中國、日本和韓國都提出了碳中和的承諾。他們在大約同一時間提出了承諾,這並非巧合,除了指出東亞地區正在發生重大變化,更顯示這個地區的政府間在全球議題上相互影響、制衡與角力。若兩個辦公室的在地團隊,彼此可以更緊密地合作,我們將能夠更有效地利用這樣的狀態。

關於兩個辦公室

問:您對另一個辦公室的第一印象是什麼?

KT:

在日本辦公室的專案工作中,我印象最深刻的是關於福島核污染的工作。這件事件也是東亞地區民眾關心的議題,包括臺灣的民眾;而這項專案展現出綠色和平作為國際環保組織的優勢:在充滿危機的險峻時刻,我們能夠迅速組建一支由在地同仁和全球專家組成的團隊,在當地展開具有開創性的調查與倡議工作,持續追蹤並逐年回報進展,這也顯示了綠色和平的堅持。

2011年311東日本大地震後,綠色和平日本辦公室迅速組織一支結合在地同仁與全球專家的團隊,前往距離福島核電廠40公里的飯館村(Iitate mura)監測輻射污染,並發現當地的輻射值遠超出安全範圍。
2011年311東日本大地震後,綠色和平日本辦公室迅速組織一支結合在地同仁與全球專家的團隊,前往距離福島核電廠40公里的飯館村(Iitate mura)監測輻射污染,並發現當地的輻射值遠超出安全範圍。 © Christian Åslund / Greenpeace

日本辦公室的工作環境充滿挑戰。我對日本了解得越多,就越了解在日本要成為成功的倡議組織有多困難。在日本,如果您想挑戰權威,如果您想推動有權力的人士改變,處處充滿困難。

Sam:

東亞分部有兩件事對我來說很突出。首先是幾年前發起的空氣污染倡議,第二個是海平面上升模擬研究(編按:東亞分部臺北團隊曾於 2019 年出版報告《全球暖化下臺灣海平面上升和暴潮衝擊分析》,引起社會大眾關注,多間主流媒體跟進報導),這也是我們目前正在合作的專案內容。這兩個專案都是可以與公眾互動,並使他們真正了解氣候變遷的範例,我認為東亞分部在這部分確實做得很好。

2017年,綠色和平臺灣行動者在臺中倡議終止火力發電,還給公眾乾淨不受污染的空氣。臺中火力發電廠為全世界最大的燃煤發電廠之一,產生的空氣污染長年危害當地人民的健康。
2017年,綠色和平臺灣行動者在臺中倡議終止火力發電,還給公眾乾淨不受污染的空氣。臺中火力發電廠為全世界最大的燃煤發電廠之一,產生的空氣污染長年危害當地人民的健康。 © Greenpeace
這場以減少空污為訴求的Break Free行動,邀集多名準媽媽帶著孩子上街呼籲,要求政府重視空污對環境與公眾健康帶來的傷害。
這場以減少空污為訴求的Break Free行動,邀集多名準媽媽帶著孩子上街呼籲,要求政府重視空污對環境與公眾健康帶來的傷害。 © Ai-Ju Wang / Greenpeace

問:您的辦公室可為這合作關係帶來哪些優勢?

Sam:

綠色和平日本辦公室位於東京,約有 40 名同仁。自 1989 年以來,我們就一直活躍於日本,在這段時間,我們的人數逐漸增長,並且參與了許多專案。在當地,我們參與了反核工作,關注生物多樣性、永續海洋與塑膠廢棄物問題,並重視福島核污染與糧食安全。當然,也響應了全球環境行動,例如為時尚去毒(Detox)、綠色IT(cool IT)和阻止毀林棕櫚油等運動。

綠色和平2020年發起全球行動,促請澳洲政府從能源政策着手避免大火悲劇重演;Sam(左二)及多位日本辦公室成員於澳洲駐日大使館門外請願。
綠色和平2020年發起全球行動,促請澳洲政府從能源政策着手避免大火悲劇重演;Sam(左二)及多位日本辦公室成員於澳洲駐日大使館門外請願。 © Greenpeace

自 2011 年以來我們在福島開展的工作確實很出色,也為此感到自豪。GPJ 每年都會回到福島,進一步了解當地的輻射殘留情況,在地社區也對我們的科學研究非常支持,並表達感謝,由此顯示我們有能力推動政府朝正確方向前進,而且我們正在做對的事。

分享一個有趣的例子:大約在 2019 年底,當專案團隊去福島進行年度調查時,研究人員發現政府計劃從福島出發的奧運傳遞火炬路線上,存在輻射熱點。政府想利用奧運製造一種幻覺,彷彿災區已恢復正常,但是經過科學研究,證明這並非事實。綠色和平揭露核能的現況以及存在的長期風險,並彰顯能源轉型的急迫性。這不僅是為了建構一個沒有氣候危機的世界,更是為了使您我與下一代都能擁有安全的家園。

正如 KT 所說,GPJ 在充滿挑戰的環境中工作,日本並不是一個容易進行倡議工作的國家。儘管如此,大家仍舊充滿動力和熱情,有一些同仁甚至已經在此工作了 20 多年。

綠色和平日本辦公室自2011年福島核災後,持續關注輻射污染及核廢水等問題,並向政府倡議停止排放核廢水進入海中。
綠色和平日本辦公室自2011年福島核災後,持續關注輻射污染及核廢水等問題,並向政府倡議停止排放核廢水進入海中。 © Masaya Noda / Greenpeace

KT:

2020 年 11 月,東亞地區的會員人數突破 20 萬大關;在臺灣,綠色和平會員人數超過 8 萬,是東亞分部之中會員人數最多的在地辦公室。我為在這個區域建立起龐大的公眾支持和倡議行動感到自豪。我在綠色和平工作的主要原因,是希望建立一個真正具有影響力的非政府環保組織,且該組織有能力可以形塑東亞的環境。

隨著東亞地區重視環境議題的公眾日益增加,成功推動韓國零售通路龍頭樂天超市宣布:「2025 年前將一次性塑膠包裝使用量減半」。
隨著東亞地區重視環境議題的公眾日益增加,成功推動韓國零售通路龍頭樂天超市宣布:「2025 年前將一次性塑膠包裝使用量減半」。 © Jung-geun Augustine Park / Greenpeace
綠色和平臺北辦公室於2020年11月舉辦「打破零售限制,共創減塑循環」論壇,這是臺灣首場結合產官學研各界,以減塑為主題的論壇,除了有美國Loop及英國CupClub連線分享成功合作減塑經驗,更邀請各大零售商及通路商出席,共同尋求更永續的商業模式。
綠色和平臺北辦公室於2020年11月舉辦「打破零售限制,共創減塑循環」論壇,這是臺灣首場結合產官學研各界,以減塑為主題的論壇,除了有美國Loop及英國CupClub連線分享成功合作減塑經驗,更邀請各大零售商及通路商出席,共同尋求更永續的商業模式。 © Greenpeace / Kan Han Li

為了發揮影響力,確實需要龐大的公眾支持。如果您將亞洲視為未來最具潛力、人口最多的地區,這就是綠色和平真正需要著力的地方,我也為東亞分部能夠應對這一挑戰感到驕傲。

關於氣候危機

減緩氣候變遷最重要的即是實踐能源轉型,日本福島縣在核災後大力發展再生能源,並於2016年時宣布在2040年將可實現100%再生能源的願景。
減緩氣候變遷最重要的即是實踐能源轉型,日本福島縣在核災後大力發展再生能源,並於2016年時宣布在2040年將可實現100%再生能源的願景。 © Guillaume Bression / Greenpeace

問:您認為此刻的亞洲和全球,需要什麼來應對氣候危機?

KT:

我們在亞洲與世界其他地區一樣,需要對氣候危機有更強烈的迫切感。

現在,各國政府之間已經逐漸達成共識,即氣候變遷是一個重大危機,這種共識比以往更加強烈。我們知道有 100 多個國家致力於 2050 年實現碳中和願景,就中國而言,是 2060 年。然而公眾仍舊缺乏對氣候危機的緊急感,並意識到如果要成功阻止氣候變遷,現在所擁有的時間已經不多了。

這種迫切感是我們必須努力推動的目標,也是綠色和平最需要亞洲,以及全球改變的事情。

(編按:綠色和平臺北辦公室自 2019 年持續向六都倡議,評比再生能源治理表現,要求設立地方能源轉型目標,並於 2020 年 8 月發布《全球暖化下臺灣海平面上升和暴潮衝擊分析》,指出在 2050 年不積極減碳情境下,臺灣將受到海平面上升與風暴潮雙重威脅,可能衝擊六都超過290萬人的居住安全。在不斷推動與溝通下,2020 年 11 月迎來新北市與臺東縣簽署《氣候緊急宣言》。)

2020年9月,綠色和平與13個學生社團及公民組織,共200名臺灣學子響應全球氣候行動,在自由廣場以1,800平方公尺的拼圖,向公眾倡議重視氣候危機。
2020年9月,綠色和平與13個學生社團及公民組織,共200名臺灣學子響應全球氣候行動,在自由廣場以1,800平方公尺的拼圖,向公眾倡議重視氣候危機。 © Greenpeace

Sam:

我同意。對氣候危機的急迫感,是現在最需要的東西。

正如 KT 所說,我們已經開始看到比過去更加一致的共識,而下一步是要推動世界領導人及企業巨擘,將談判桌上的承諾付諸行動,並意識到實現碳中和不僅關乎企業社會責任,還關乎您我的未來。我們必須促使政治人物及企業代表提出承諾,確保他們承擔相關責任並真正落實。

關於未來

問:您認為在接下來的十年中,我們會處於什麼狀態?

KT:

我回答這個問題的方法是問自己:「如果您我在10年後,回顧綠色和平過去的工作,我們想看到什麼?」

我絕對希望在回顧時沒有一絲遺憾地說:我們盡了全力,在阻止氣候變遷的道路上,做出了最大的貢獻。

綠色和平東亞分部執行總監施鵬翔認為,未來十年對於能否有效減緩氣候危機至關重要,期待與日本辦公室的密切合作,能夠在東亞地區的環境工作上發揮最大加成效果。
綠色和平東亞分部執行總監施鵬翔認為,未來十年對於能否有效減緩氣候危機至關重要,期待與日本辦公室的密切合作,能夠在東亞地區的環境工作上發揮最大加成效果。 © Greenpeace / Kan Han Li

未來 10 年將至關重要,減緩氣候危機也將是這辦公室在未來 10 年的重點工作。是的,我們的確希望建立一個更強大的辦公室,擁有更龐大的公眾支持。但是,如果我們擁有這些資源,卻在阻止氣候變遷方面沒有盡力而為,那麼我們所擁有的資源都是無效的,因為我們錯過了減緩氣候變遷的最佳時機。

Sam:

我們始終應該對於自己能在氣候危機上達到哪些成果,做出嚴格的批判。我們做的事情是否正在改變世界?我希望我們能夠說,綠色和平達到了非常有意義的影響。

問:讓我們以輕鬆的心情結束這次訪問,請兩位各挑選一種可以代表另一個辦公室的動物。

Sam:

我選擇獵豹。

首先,牠們是最快的陸生動物,移動非常迅速,我佩服東亞分部的一點,便是它的敏捷性和快速行動力,同時做為動物,牠的外型非常苗條優美,就像 KT 一樣!

KT:

先讓我好好認識東京團隊同仁,明年再問我吧!

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