Cuidar do planeta sem descuidar dos nossos colaboradores

Pensando em proporcionar um ambiente de trabalho mais acolhedor e inclusivo, a equipe de Pessoas e Cultura começou o ano de 2022 revisando suas políticas internas, buscando torná-las mais acessíveis e adaptadas à realidade cotidiana de nossos funcionários. 

Além disso, para melhor atender nossas equipes que atuam em Manaus, direcionamos uma profissional de Pessoas e Cultura para as demandas específicas deste escritório, visando estreitar ainda mais a relação com nossos funcionários e entender suas necessidades específicas para que possamos oferecer o suporte necessário e contribuir para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. 

Com o objetivo de promover um ambiente mais justo, respeitoso e inclusivo, continuamos a realizar encontros coletivos quinzenais às quartas-feiras, valorizando a diversidade e buscando fortalecer nossos valores. Temas de grande importância foram abordados ao longo de 2022, em especial aqueles que nos ajudam a, individual e coletivamente, refletir sobre racismo, inclusão, diversidade e acessibilidade. 

Além disso, seguimos com nosso encontro semanal chamado “Todes Juntes”, um espaço coletivo para manter nossos funcionários atualizados sobre as atividades das diversas equipes que compõem o Greenpeace Brasil. Nesse encontro, conseguimos fortalecer ainda mais nossa cultura de colaboração e trabalho em equipe, além de nos sentirmos mais conectados e engajados com os objetivos da organização como um todo. 

Para celebrarmos um ano de muitos desafios superados e planejar o período seguinte, em dezembro de 2022 realizamos o primeiro encontro presencial de toda a equipe depois da pandemia, seguindo os protocolos de higiene contra a Covid-19 e com a realização de testagem prévia.

Integridade e Diversidade

Em 2022, concretizamos a política de Integridade e Diversidade, com uma liderança focada para a área, que cuida do Sistema de Integridade (o nosso canal interno de escuta e recepção de queixas e denúncias) e da efetivação dos princípios Jedis (sigla para Justiça, Equidade, Diversidade, Inclusão e Segurança) na nossa convivência diária. 

O ano foi marcado pela conscientização interna dessa nova frente, a qual é transversal a todas as diretorias, equipes e projetos do Greenpeace Brasil. Entre os trabalhos estabelecidos com outros departamento, tivemos, por exemplo, um módulo específico sobre Integridade e princípios Jedis incorporado ao Treinamento de Ação Direta Não Violenta (ou NVDA na sigla em inglês), com o intuito de renovar a forma como planejamos e executamos esse tipo de atividade tão simbólica e importante para a organização. Esse treinamento, assim como muitos outros, voltaram a ser feitos no formato presencial em nossos escritórios, seguindo as recomendações das autoridades públicas sanitárias. 

A área também atuou ao lado do departamento de Pessoas & Cultura e Comunicação Interna para divulgar duas séries de comunicados internos, voltadas para ampliação do conhecimento e conscientização, intituladas “as mulheres que fizeram história” e “a histórica comunidade LGBTQIAP+”. 

As mensagens foram enviadas para toda a equipe nos meses de março e junho, respectivamente, com o objetivo de contar breves histórias sobre pessoas que fizeram ou fazem parte dessas comunidades e impactaram positivamente o mundo com seu ativismo, existência, conhecimentos e afetos. 

Já no segundo semestre, realizamos o planejamento de uma jornada mais robusta sobre os princípios Jedis e sua concretização dentro da organização. Dessa forma, decidimos focar na discussão étnico-racial como fio condutor do que será um trabalho de médio e longo prazo a partir de 2023, em que outras interseccionalidades também serão incorporadas. Nosso objetivo é sempre refletir sobre o papel estratégico que o Greenpeace Brasil tem na construção de uma sociedade mais justa, inclusiva e equitativa, que diz sim à igualdade racial, de gênero e de classe.

Acessibilidade

Como destaque na frente de Diversidade, Inclusão e Equidade, demos início a uma jornada de transformação cultural com foco no digital, para tornar nossa atuação on-line ainda mais acessível.

Convidamos uma consultoria externa para nos ajudar a entender como estamos em termos de acessibilidade digital e quais são nossas oportunidades de aprimoramento, para assim garantir a inclusão de todas as pessoas, levando em consideração as necessidades específicas das pessoas cegas ou com baixa visão, pessoas neurodiversas, e qualquer outra que precise de um software para acessar a internet.

Respeito e diversidade

Em 2022 também buscamos incorporar um canal de denúncias externo para trazer mais credibilidade e segurança às nossas pessoas, caso elas precisem formalizar algum relato a respeito de comportamentos que estão fora do nosso Código de Conduta. Esperamos implementar essa nova ferramenta em 2023. Em paralelo, fizemos uma campanha interna divulgando o conteúdo do Código de Conduta, com o intuito de aproximar nossas pessoas desse documento-chave, assim como identificar oportunidades para sua atualização.

Essa abordagem de recrutamento continuará sendo aplicada nos próximos anos, até alcançarmos índices demográficos internos semelhantes aos da sociedade brasileira. As vagas de 2022 compreenderam diferentes níveis estratégicos: desde pessoas diretoras, que compõem nosso grupo de lideranças, até pessoas que estão iniciando agora em nossas campanhas e que serão a nova geração de porta-vozes dos nossos projetos programáticos.

É importante ressaltar que as primeiras vagas afirmativas são resultados de um trabalho que vem sendo construído desde 2018, quando começaram os esforços para entender quem somos e como podemos tornar a organização um ambiente mais diverso, representativo e democrático.

Assembleia Geral

É o órgão soberano da organização. Ela se reúne ordinariamente no primeiro semestre até o mês de abril de cada ano para aprovação de contas. Compete à Assembleia Geral: aprovar as contas do Greenpeace Brasil; decidir sobre sua política e a forma de atuação; eleger, dentre os associados efetivos, aqueles que ocuparão os cargos do Conselho Diretor e do Conselho Fiscal.

Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal é responsável pela fiscalização, direta e indireta, das atividades do Greenpeace Brasil.

Compete ao Conselho Fiscal: fiscalizar os atos dos administradores e verificar o cumprimento dos seus deveres legais e estatutários; opinar sobre o relatório anual da administração, fazendo constar do seu parecer as informações complementares que julgar necessárias ou úteis à deliberação da Assembleia Geral; denunciar aos órgãos de administração e, se estes não tomarem as providências necessárias para a proteção dos interesses da organização à Assembleia Geral, os erros, fraudes ou crimes que descobrirem, e sugerir providências úteis; analisar o balancete e demais demonstrações financeiras elaboradas periodicamente pela organização; e examinar as demonstrações financeiras do exercício social e sobre elas opinar.

Conselho Diretor

O Conselho Diretor é eleito pela Assembleia Geral.

Compete a este órgão: a direção estratégica da organização; assegurar a observância à legislação e seu estatuto; contratar e demitir o secretário executivo; monitorar o desempenho do secretário executivo no estabelecimento das prioridades e no cumprimento dos objetivos estabelecidos; apreciar o orçamento e o plano de trabalho anual e qualquer modificação neste no decorrer do exercício fiscal; assegurar a observância aos regulamentos, diretrizes e prioridades internacionais pertinentes ao Greenpeace; criar comissões e nomear seus membros, fixando-lhes regimento e atribuições, observadas as disposições do Estatuto da Organização; e aprovar a admissão de novos associados efetivos.

Secretaria Executiva

Órgão executivo e administrativo do Greenpeace Brasil, formado pelo secretário executivo e membros da sua equipe. Compete ao secretário executivo: assegurar a implementação das decisões do Conselho Diretor; coordenar as atividades da organização; supervisionar e executar as funções administrativas, financeiras, orçamentárias e de planejamento; contratar e demitir membros da equipe; e exercer outras funções atribuídas pelo Conselho Diretor.